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創業家心理素質

課程目的:強大心理素質,可以說是創業家在創業之路上的第一步;此次講師從經營﹝每天來點負能量、文案的美﹞到﹝聽說你在創業﹞一書,一路多方面的分享、體悟了創業以及職場環境的種種心路歷程,專程為大家事先培養好準備接受在創業路上吃屎過程的心理準備,藉已磨練出強大的心理素質。 

 

講師:文案的美 - 林育聖前輩

PM:7:00~9:30

2019/08/30

Business Development 商業開發

課程目的:1.了解商務開發的本質、存在目的與工作目標;釐清商業開發與其他職位的 性質; 2、藉由「情報交換和資源交換」、「情報搜集和資源整合」兩大主軸,熟悉 商務開發技巧; 3、透過案例解析,從商業開發之後的提案、執行到維護,熟悉其技巧並運用在工作上。

​講師:寶渥營運經理/核心講師 - 張智鈞老師

PM:7:00~9:30

2019/09/03

Lean Startup 精實創業

課程目的:精實創業的思維幫助創業家在面臨未知時,藉由最小可行性產品、A/B Test,來快速驗證市場的可行性,以降低市場的風險。Ronald 是一位連續的創業家,在經歷呼叫阿福、停車大聲公、車麻吉等多次從零到一的過程中,將分享如何運用精時創業的思維,為公司找到新的市場,並持續成長,希望本屆的學員們可以藉由 Ronald 連續創業經驗,對於精實創業能有更深刻的啟發。

講師:車麻吉 - 余致緯 Ronald前輩

PM:7:00~9:30

2019/09/12

Business Model Canvas 商業模式地圖

課程目的:BMC是用來釐清公司核心價值及資源的優良工具,透過連續創業家 - 張雲淞前輩的引導,快速又激烈地與學員互動交流,讓學員們熟悉此工具的使用,並促進學員們重新檢視商業模式的設定,對自己、對彼此創業題目有更深一層的了解。

​講師:Pickone挑場地、小樹屋創辦人:張雲淞Aaron Chang前輩

PM:7:00~9:30

2019/09/19

PR /Marketing

體驗式行銷與公關議題操盤解析

課程目的:隨著創業規模的成長,PR和Marketing必然會成為一個品牌的重要課題,在擁有好產品的同時,如何有效地界定PR和Marketing策略,會是影響公司資源分配的一大挑戰。驚喜製造由於從無光晚餐、一人餐桌到微醺大飯店,不但議題本身都是媒體與民眾愛的熱點,相關活動報導與討論不單是專業媒體、同業而已,更延伸至廣大民眾;本課程由「驚喜製造」創辦團隊,與學員分享在資源有限的情況下,如何借助媒體與網路聲浪,為品牌打造出讓消費者躍躍欲試的好口碑以及公關的一些思維角度與經驗操作。

​講師:驚喜製造創業團隊

PM:7:00~9:30

2019/09/26

Financial Model / Corporate Structure 財務模型 & 企業架構

課程目的:對於創業家來說,稅務應該是計算公司成本時最容易被忽略的地方,做老闆的常常會有「奇怪,明明沒賺多少錢,為什麼繳這麼多稅!」的苦惱與疑惑,更不用說去讀懂財務報表,甚至從上面的數字中分析,更不用說拿著自己也沒有完全懂的財報向投資人/合夥人報告,這也是會計之於公司是扮演如此重要地位的原因之一, 講師協助本屆學員在上戰場前,都可以了解遊戲規則,對於財務模型以及公司的企業架構可以有一定的了解。

講師:勤業眾信 - 張鼎聲前輩

PM:7:00~9:30

2019/10/03

Growth hack 從數據中看出使用者洞察跟行為脈絡從而找到增長機會點

課程目的:由擅長從數據中看出使用者 insights 跟行為脈絡從而找到產品增長機會點的講師 - Jason 協助團隊怎麼去決定要埋什麼數據、或是觀察什麼數據來清楚自己的business或是公司發展狀況,以及要怎麼從數據中幫助團隊做出好的產品決策。

講師:曾任 StorySense 好夥伴,現任 Pinkoi 大 PM -  Jason Hou (侯宗成)前輩

PM:7:00~9:30

2019/10/08

Legal Awareness for Startups

新創所需的法律意識

課程目的:創業路上,從開門做生意開始的每一天,每一件事情都攸關法律,舉凡勞資問題、商業合約、著作權法、公平交易法…等,若不小心忽略了,往往會帶來很嚴重的後果,有些公司甚至會因為某個官司敗訴後從此一蹶不振,陷入再也無法挽回的頹勢,從很多例子都再再驗證了法律之於公司的重要性,講師協助本屆的學員建立良好的法律基礎,在公司創業路上一步一腳印,穩健的經營下去。 

講師:協合國際法律事務所 - 張嘉予律師

PM:7:00~9:30

2019/10/17

Branding前導 - 解析溝通策略,打造令人偏心的品牌

課程目的:許多創業家擁有很棒的產品,卻沒有長遠的品牌思維。在資訊越透明、產品差異化越小、溝通渠道越破碎的時代中....如何用「品牌創造產品之外的價值」,就是這堂課想帶給大家的。這堂課將透過工具介紹、案例解析與現場討論,讓大家更快釐清如何建立一個「打破價格與功能需求,讓消費者願意為你多花錢的偏心品牌」。

講師:前李奧貝納、奧美廣告策略、法樂創意策略總監 - 盧永偉

PM:7:00~9:30

2019/10/24

Business Pitch Workshop

簡報實務工作坊

課程目的:在新創圈Business Pitch是極為重要的一個課題,它不單是對外傳播與內部溝通,更是品牌的重要組成部分。此刻由業界權威大班老師提供演講訓練,運用專業的培訓方法,從邏輯結構、視覺設計到表達溝通著手,整體提升學員的展演溝通能力,同時也為最後Demo Day做準備,相信一定可以全方位提昇學員的品牌商務演示能力。 

​講師:寶渥集團 - 林大班老師

Time: 09:30~17:30

2019/10/26

Branding and Marketing

行銷策略與戰術實案分享

課程目的:品牌是消費者認識你的關鍵角色,也是消費者在關鍵做抉擇時的臨門一腳,因此如何建立品牌,以及把品牌變現,明確讓自有品牌做出差異化與區隔化是對於每位創辦人來說非常非常重要的課題。童顏有機是難得從台灣紅到國外的台灣天然有機保養品牌,更是達到月營收500萬以上的品牌,更難得的是,童顏有機是少數價格不親民但擁有極廣大的死忠客戶群,同時把品牌最核心的溢價價值發揮的淋漓盡致,這樣把品牌與銷售彼此相輔相成的台灣品牌真的少見,講師將與學員分享,做到千萬營收的路上如何在一開始創立讓人印象深刻的品牌?如何從抽象的品牌延伸成具體可落實的行銷策略與讓消費者偏心、忠誠的品牌價值?

講師:童顏有機 - 童顏長潘思璇前輩

PM:7:00~9:30

2019/10/31

Mentor Day

業師與學長姐交流日

創業是一個不斷在假設與驗證的過程,有時我們會面臨未知、卡關、遇到瓶頸等等,透過 Mentor Day 這樣的日子,希望串連歷屆 SLP 的學長姐以及創業圈的前輩,鏈結彼此的資源及分享自身的經驗,幫助學員找到新的方向,省下許多嘗試與摸索的時間。

講師:眾多業師、Mentor、學長姊

PM:7:00~10:00

2019/11/07

Termsheet 投資協議書

講師:聯發科法務長 - 宿文堂前輩

PM:2:00~5:00

2019/11/09

Branding 品牌社群經營

課程目的:品牌人人會說,但是從0開始的過程中,沒有細節就沒有結果,我們邀請到 BFA 簡報共同發起人林大班老師,來與大家分享「品牌」該如何運營社群、線下活動在其中又該擔任什麼樣的角色,談談每件小事的細節,最終如何成就品牌這件大事。

​講師:寶渥集團 - 林大班老師

PM:19:00~21:30

2019/11/12

VC Day (Termsheet and VC Competition) 創投工作坊

講師:眾多業界VC

TIME:9:00~18:00

2019/11/16

Business Plan前導 - 商業邏輯

PM:19:00~21:30

2019/11/21

Business Plan前導 - 商業策略

講師:商業思維教練暨傳教士 - 游舒帆(gipi)

AM: 10:00~13:00

2019/11/23

Exit and Valuation

出場與估值

講師:資誠聯合會計師事務所PWC 吳仁杰協理、周容羽董事、劉永信執行長

PM:1:00~5:15

2019/11/30

User Interview 用戶訪談

課程目的:知己知彼,百戰百勝,行銷即是如此。對於各行各業來說,若能了解消費者的輪廓、喜好、購物習性、購買頻率、購買動機…等,就可以用更精準、更有效的方式,用正確的管道與方式與最需要我們產品服務的消費者溝通,然而這看似簡單的數據,往往卻是大家最頭痛,最難以取得的寶貴資訊。因此各廠商不惜花費龐大的成本,也要聘請專業的顧問、專業的市調團隊對市場進行深入地分析,然而,在資金預算有限的情況下,我們自己能做點什麼呢?講師在這一塊領域有著非常過人的能力以及經驗,就由他帶領大家一探究竟吧。

講師:Jobalaya 共同創辦人 - 崔德昕前輩

AM:9:00~18:00

2019/12/14

HR Leadershipment and Management

人資領導與管理 

課程目的:新創團隊其實不論是否得到投資、是否走過0到1甚至到10的階段,關鍵都是在人、在團隊;對創業家而言,找到對的人加入團隊,是發展項目最重要的一步。能與團隊共同走過創業初期的成員,往往也將影響公司的發展,所以對創辦人而言,除了尋找資金、發展商業模式、掌握客戶需求等重要目標外,人才管理的議題是非常非常重要的課題。藉由StorySense 創辦人從0-10-30以上的經歷跟學員分享Team building的關鍵核心,包含如何建置團隊、選人、縮邊、文化建立等給予學員真實創業時碰到的實務問題。

講師:StorySense 創辦人 - Edward前輩

PM:7:00~9:30

2019/12/19

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