我是分子藥局的負責人 Tony，在加入SLP之前，我自認自己行銷能力到位，對於品牌的掌握或是美感都不輸別人，但在開始深入上課，跟著學長姐還有同學一起學習之後，我卻發現我其實什麼都不懂，對於創業概念的理解有著天翻地覆的轉變。
如不抓緊商業核心，做所有事情都是沒搭
現今因為市場趨於飽和，競爭品牌林立，因此在創業時會不容易看到市場切入點，便會用表面或是風格上的變化來建立品牌，但SLP告訴我這麼做是行不通的，在建立品牌時有許多要規劃的架構，在上課之前我是不清楚的，像是BMC 商業模式模型，或是去架構品牌定位圖，都可
以慢慢打下良好的基礎。
創業並不孤單，走在創業的路上，有著朋友陪伴多好
自己能夠學習到的經驗十分有限，能夠透過與同學或是學長姐們之間相互的切磋砥礪，去學習彼此創業路上的寶貴經驗，其實是能在短時間內大幅成長的，不管你現在的商業規模到了哪裡，在SLP有著形形色色的創業家，絕對可以滿足大家的需求，讓你的企業開始一飛沖天，來幫助更多的人。
分子藥局創辦人 Tony 劉彥伯