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與創業前輩的交流讓我重新審思自己的公司

Updated: Jul 25



原來創業可以學

我是慢溫事業有限公司的創辦人Sage,算起來創業已經八個年頭,但前五年都在存活的邊緣游移。2017年是我創業的第五個年頭,那時深陷入不敷出、店面打算歇業的低潮,我才開始意識到自己必須學習。


南部的資訊落後許多,或許是我花了五年才意識到自己必須學習的原因。那年,我硬著頭皮再次貸款,然後用這筆錢到處到中北部上課,就這樣到了2019,我認識了SLP。


加入SLP的原因很簡單:為了變強。當時我已經體驗到因學習而提升思維對我事業的幫助,又怎麼可能錯過SLP呢?


有件事實必須告訴各位,此刻知道SLP、正在看著資訊了解SLP在幹嘛的你,是幸運的。要不是當年我開啟了創業學習之旅,大概也不可能與SLP結下緣分。



營業額增長只是順便而已

SLP對我創業的幫助無庸置疑。學完如果開始運用,你的整個創業能量會快速提升,你會有源源不絕的知識和靈感,那能量來自於學習之後,對自己事業的清晰。


這三年我的營業額倍數增長,也逐漸感受到已經到了一個不上不下的檻。到底下一階段該怎麼上去? 我一直在思考,擬了幾個方向跟做法卻都有點模糊且無助,這種感受凡是創業者一定能體會,忐忑不安的嘗試某種作法然後不知道會是成功發酵的興奮、還是失敗無效的氣餒。


而意外的是,在SLP的每一堂課,都在累積創業者面對「不知道」的力量。原本那些不確定的方向,在SLP的課程裡,我已撥雲見霧。我規劃了一條拓大事業的道路,我不會說現在自己要走的方向百分之百沒有風險迎向成功,但我的每一步沒有疑惑,明確而篤定,也不會後悔。


我是一個很害怕做決策的人,但是現在,我可以在做決策前就幫助自己釐清。


從執迷不悟到大徹大悟

在資源有限的情況下,卻想狂妄地增東添西、做這做那,滿足的只是自己的貪心而已。在諸多重要課程中,不論是商業模式、客戶訪談、品牌思維...我終於接受「創業是減法」,但怎麼減?我學會每一步策略都經過客觀的邏輯推斷、少了自己的偏執,每一步創新都傾聽市場聲音、少了自己的任性。


總結一下加入SLP後我獲得的幾大寶藏:


快速的拓展眼界

圈內人、老前輩、行業高手會傳遞你最實在的知識給你。老實說我在加入SLP之前對募資概念一竅不通,甚至後來到北部才發現原來很盛行這樣的創業方式,許多新知也能提早掌握,週週北上十分值得,非常鼓勵中南部朋友參與。


清晰的商業策略

創業者都在證明自己是對的,然而市場才是真實的裁判。SLP有多堂必上課程都是在打破你的框架、重建你的觀點、協助你從市場中存活下來。


雄厚的人脈資源

這裡不是只有師資雄厚,諸多學長姐前輩都是實戰出來的老手,而且重點是非常樂意分享。不僅如此,你的同學也是臥虎藏龍,一身密技與你認識交流。我在這裡見識到成功的創業者都是真心想幫助別人成功,這是非常可貴的,在生活中真的很難認識一群創業者朋友人脈,然後都支持著彼此。


接受自己的弱,才會開始變強

如果你對加入SLP毫不動心,我可能會有以下推測:


1. 不敢加入

對於不敢加入的創業者,不要覺得自己資質平庸就放任自己錯失變強的機會。我在報名之前也是猶豫很久,但我很感激我給自己機會了,在SLP,你可以放心長大。說實在的,我會說不敢加入的創業者,乾脆不要創業最不會受傷,因為我在SLP裡認識到,身旁的創業者們是多積極地在爭取資源,哪有時間還在跟自己的小我糾結。


2. 不想加入

對於不想加入的創業者,你可能會覺得自己現階段不需要,或是覺得自己很清晰也很棒了。很欣賞你的自信,不過也想提醒你,或許這裡有你沒想過的盲點或是沒發現自己其實需要的資源,每個創業者在SLP的收穫都不同,想想為什麼那麼多知名前輩都加入SLP吧,也許你也有很多資源可以造福台灣的創業環境呢!


3. 不知道自己適不適合加入

全世界六十億人口只有你知道,你可以參加第九屆SLP招生說明會、查找資料,或是巴著所有跟SLP有關的人詢問!


創業家的三大缺德:事業沒賺錢、員工沒成長、有資源不給不用

讓我們一起善用資源、往卓越的創業家之路前進,第九屆SLP見。


MenWen 慢溫 創辦人 莊婷歡